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# Episódio 8: César Santos, CEO e Fundador do Wellow™ Group
- URL: https://www.ricardoparreira.pt/podcast-cool-but-pro-episodio-8-cesar-santos-ceo-e-fundador-do-wellow-group/
- Published: 2024-12-18T15:35:00.000Z
- Updated: 2026-04-05T15:39:23.000Z
- Description: No oitavo episódio do podcast “Cool But Pro”, a conversa foi com César Santos, CEO e fundador do Wellow™ Group, anteriormente conhecido como Grupo Talenter™.
- Author: Ricardo Parreira
- Tags: Podcast, #avoid-homepage

No oitavo episódio do podcast “Cool But Pro”, a conversa foi com César Santos, CEO e fundador do Wellow™ Group, anteriormente conhecido como Grupo Talenter™. Fundada em 1999, a Talenter™ começou como uma empresa de trabalho temporário e, ao longo dos anos, expandiu-se para um grupo com 7 marcas, 12 empresas e 5 500 colaboradores. Com 25 anos de experiência na liderança do grupo, César Santos trouxe uma perspetiva rica e prática sobre os desafios e as oportunidades de gerir uma empresa em constante crescimento.

**Manter a Cultura numa Grande Empresa**

Um dos grandes desafios discutidos foi a manutenção da cultura organizacional numa empresa de grande dimensão. Com 7 marcas e 12 empresas sob a alçada do Wellow™ Group, a tarefa de preservar e promover uma cultura unificada é complexa. César Santos partilhou como a cultura da empresa é cuidadosamente cultivada através de práticas de comunicação eficaz, de identificação com os valores da empresa e da importância dos “embaixadores da cultura”. Estes colaboradores são fundamentais para defender os valores e garantir que a cultura permanece viva em todos os níveis da organização.

**Desafios no Mercado de Recursos Humanos em Portugal**

César Santos também abordou os desafios do mercado de recursos humanos em Portugal. Destacou a necessidade de o país se tornar mais competitivo, não só em termos de atração de talento, mas também na retenção e desenvolvimento dos colaboradores. Acredita que a literacia financeira, tanto nas empresas como na sociedade em geral, é um fator crucial para o desenvolvimento social e económico. Promover esta literacia dentro das empresas pode criar um ambiente mais informado e responsável, contribuindo para uma maior sustentabilidade e sucesso a longo prazo.

**IAVOLUTION e o Impacto da IA nas Empresas**

O Wellow™ Group organizou recentemente uma das maiores conferências sobre inteligência artificial, a IAVOLUTION. Durante a conversa, César Santos partilhou as suas perspetivas sobre como a IA irá impactar as empresas, especialmente no campo da liderança. Acredita que a IA pode ser uma ferramenta poderosa para otimizar processos e melhorar a tomada de decisões, mas sublinhou que o fator humano continuará a ser indispensável na liderança, especialmente quando se trata de gerir pessoas e culturas empresariais.

**Conselhos para Novos Líderes**

Com a sua vasta experiência, César Santos partilhou conselhos valiosos para líderes que estão a iniciar as suas empresas. A história da Talenter™, que começou como uma pequena empresa familiar e se transformou num “pequeno gigante”, serve de inspiração. César destacou a importância da resiliência, da capacidade de adaptação e da visão a longo prazo. Acredita que os líderes devem estar preparados para enfrentar desafios constantes e manter-se focados nos seus objetivos, ao mesmo tempo que cultivam uma cultura empresarial sólida e orientada para o futuro.

**Responsabilidade Social e Impacto Global**

Outro ponto interessante discutido foi a visão de César Santos sobre a responsabilidade social das empresas. Acredita que esta responsabilidade pode ir além das fronteiras nacionais e ter um impacto significativo em regiões em desenvolvimento. Um exemplo dado foi a ideia de que o mesmo investimento em responsabilidade social que uma empresa faz em Portugal pode ter um impacto muito maior se for direcionado para países como Cabo Verde. Esta abordagem não só amplia o impacto positivo da empresa, mas também contribui para o desenvolvimento global.

Este episódio do “Cool But Pro” com César Santos oferece uma visão prática e inspiradora sobre os desafios e oportunidades na gestão de uma grande empresa de recursos humanos.