Episódio 5: Ivo Bernardo, Partner na DareData Engineering

No quinto episódio do podcast “Cool But Pro”, o convidado foi Ivo Bernardo, especialista em Data Science e Analytics, e Partner na DareData Engineering. Com mais de dez anos de experiência em consultoria e uma carreira sólida em empresas de renome como o Banco Credibom e o grupo Jerónimo Martins, Ivo tem-se destacado na capacitação de empresas e pessoas para as áreas de Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning (ML). Durante a nossa conversa, abordámos o impacto da IA nas empresas, a liderança no mundo tecnológico e as dinâmicas culturais na DareData.

O Impacto da IA nas Empresas e na Sociedade

A conversa começou com uma análise do impacto da IA nas empresas e na sociedade. Ivo sublinhou que a IA está a transformar a forma como as organizações operam, proporcionando novas oportunidades e desafios. No entanto, destacou a importância de democratizar o acesso a estas tecnologias, garantindo que tanto empresas como indivíduos possam beneficiar delas. A IA não deve ser vista como uma ferramenta exclusiva para os grandes players, mas como um suporte que pode ajudar líderes a tomar decisões mais informadas e a gerir equipas de forma mais eficaz.

IA como Suporte à Liderança

No contexto da liderança, Ivo explicou como a IA pode ser um valioso aliado. A capacidade de analisar grandes volumes de dados em tempo real permite aos líderes tomar decisões mais rápidas e precisas. No entanto, Ivo mencionou também que a IA deve complementar, e não substituir, a intuição e a experiência humana. A liderança eficaz exige um equilíbrio entre o uso de tecnologia e a capacidade de compreender as nuances humanas nas equipas.

Lidar com a Falha e a Importância da Vulnerabilidade

Um dos tópicos mais interessantes discutidos foi a forma como um líder lida com a falha. Ivo defendeu que a vulnerabilidade é uma força e não uma fraqueza. Admitir falhas e aprender com elas é fundamental para o crescimento pessoal e profissional. Neste contexto, mencionou o conceito “Wait a Day”, que consiste em esperar um dia antes de tomar decisões importantes, permitindo que as emoções acalmem e que a clareza surja. Esta prática, simples mas poderosa, pode fazer toda a diferença na tomada de decisões sob pressão.

Liderar uma Empresa de Talento Tecnológico

Na DareData, a liderança é desafiada por uma realidade única: liderar pessoas altamente inteligentes, onde o líder muitas vezes não é o mais esperto da sala. Ivo partilhou como é essencial reconhecer o valor das ideias e das capacidades dos outros, criando um ambiente onde todos se sentem valorizados e ouvidos. Este estilo de liderança, centrado na colaboração e na partilha, é o que permite à DareData manter uma cultura forte e um elevado nível de identificação entre os membros da equipa.

O Trabalho do Futuro e a Cultura Organizacional

Discutimos também o conceito de “cada pessoa como seu próprio funcionário”, uma ideia inovadora que a DareData adota. Esta abordagem, que só é possível com uma cultura organizacional sólida, permite que cada colaborador tenha um elevado grau de autonomia e responsabilidade. Ivo explicou como esta estrutura ajuda a atrair e reter talento, especialmente no setor tecnológico, onde a procura por profissionais qualificados é alta.

O Que o Talento Tecnológico Realmente Quer

Quando se fala em talento tecnológico, há muitas ideias preconcebidas. No entanto, Ivo foi direto ao ponto sobre o que realmente faz a diferença. Para ele, o talento tecnológico valoriza ambientes de trabalho que oferecem desafios intelectuais, oportunidades de crescimento e uma cultura que valoriza a transparência e a colaboração. A documentação dos processos, por exemplo, é algo em que a DareData se destaca, reduzindo a ambiguidade e criando expectativas claras.

A Importância da Autoliderança

Para finalizar, discutimos a importância de liderar a si mesmo. Ivo partilhou as suas práticas para impor limites, descansar e manter um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. Acredita que um líder deve ser o exemplo, mostrando que é possível ter uma carreira de sucesso sem sacrificar a qualidade de vida. Esta abordagem não só beneficia o indivíduo, mas também cria um ambiente de trabalho mais sustentável e produtivo.

Este episódio do “Cool But Pro” com Ivo Bernardo oferece uma visão aprofundada sobre como a IA e a liderança podem coexistir de forma harmoniosa, criando ambientes de trabalho mais eficazes e inovadores.