Descobri que a minha empresa estava em risco no mês em que ela mais vendeu
Crescer em faturação e ficar mais frágil ao mesmo tempo. Acontece mais vezes do que gostaria de admitir.
Gestão
Ideias práticas sobre como transformar estratégia em resultados, com foco em prioridades, ritmo, responsabilização e capacidade de concretizar.
A tua PME pode estar a pagar impostos a mais sem saber
Cumprir a lei não chega. Isso é o piso mínimo, não o objetivo. A pergunta que interessa é outra e quase ninguém a faz.
A pergunta que devia travar muitas contratações
Antes de abrir uma vaga, o CEO devia fazer uma pergunta incómoda. Esta pergunta muda a conversa. Obriga a equipa a sair da pressão e a entrar na gestão.
A vaga que a tua empresa não devia abrir
A pressão para contratar pode ser real, mas isso não prova que a empresa precise mesmo de mais uma pessoa. Muitas vagas nascem de equipas cansadas, clientes à espera, processos maus, tarefas inúteis ou responsabilidades mal definidas.
Teste: devo abrir esta vaga?
O CEO é sempre o último a saber?
O silêncio na empresa não significa que está tudo bem. Pode significar que as pessoas desistiram de falar. A diferença é invisível sem os sistemas certos.
O cliente sabe coisas sobre a tua empresa que tu não sabes
Há coisas que a tua equipa nunca te vai dizer com a clareza com que um cliente as diz.
A estratégia raramente chega a março
Em janeiro tudo parece claro. O problema começa na semana seguinte.
Estamos a progredir?
Há empresas cheias de trabalho que quase não saem do mesmo sítio.
Pensas que estás a avaliar candidatos. O teu cérebro tomou a decisão há 90 segundos.
E o resto da entrevista serve para confirmar o que já decidiu.
Tens alguém na equipa que não devia lá estar.
Isso custa entre metade e o dobro do salário anual.
Já nas bancas: 2ª edição do meu livro
Um livro de gestão para quem quer ser um melhor gestor, mas sente falta de exemplos práticos.
Curso de OKRs
Ao longo dos vídeos, vou explicar como definir bons objetivos e resultados-chave, evitar os erros mais comuns na implementação e garantir que os OKR funcionam na prática.