Episódio 8: César Santos, CEO e Fundador do Wellow™ Group

No oitavo episódio do podcast “Cool But Pro”, a conversa foi com César Santos, CEO e fundador do Wellow™ Group, anteriormente conhecido como Grupo Talenter™. Fundada em 1999, a Talenter™ começou como uma empresa de trabalho temporário e, ao longo dos anos, expandiu-se para um grupo com 7 marcas, 12 empresas e 5 500 colaboradores. Com 25 anos de experiência na liderança do grupo, César Santos trouxe uma perspetiva rica e prática sobre os desafios e as oportunidades de gerir uma empresa em constante crescimento.

Manter a Cultura numa Grande Empresa

Um dos grandes desafios discutidos foi a manutenção da cultura organizacional numa empresa de grande dimensão. Com 7 marcas e 12 empresas sob a alçada do Wellow™ Group, a tarefa de preservar e promover uma cultura unificada é complexa. César Santos partilhou como a cultura da empresa é cuidadosamente cultivada através de práticas de comunicação eficaz, de identificação com os valores da empresa e da importância dos “embaixadores da cultura”. Estes colaboradores são fundamentais para defender os valores e garantir que a cultura permanece viva em todos os níveis da organização.

Desafios no Mercado de Recursos Humanos em Portugal

César Santos também abordou os desafios do mercado de recursos humanos em Portugal. Destacou a necessidade de o país se tornar mais competitivo, não só em termos de atração de talento, mas também na retenção e desenvolvimento dos colaboradores. Acredita que a literacia financeira, tanto nas empresas como na sociedade em geral, é um fator crucial para o desenvolvimento social e económico. Promover esta literacia dentro das empresas pode criar um ambiente mais informado e responsável, contribuindo para uma maior sustentabilidade e sucesso a longo prazo.

IAVOLUTION e o Impacto da IA nas Empresas

O Wellow™ Group organizou recentemente uma das maiores conferências sobre inteligência artificial, a IAVOLUTION. Durante a conversa, César Santos partilhou as suas perspetivas sobre como a IA irá impactar as empresas, especialmente no campo da liderança. Acredita que a IA pode ser uma ferramenta poderosa para otimizar processos e melhorar a tomada de decisões, mas sublinhou que o fator humano continuará a ser indispensável na liderança, especialmente quando se trata de gerir pessoas e culturas empresariais.

Conselhos para Novos Líderes

Com a sua vasta experiência, César Santos partilhou conselhos valiosos para líderes que estão a iniciar as suas empresas. A história da Talenter™, que começou como uma pequena empresa familiar e se transformou num “pequeno gigante”, serve de inspiração. César destacou a importância da resiliência, da capacidade de adaptação e da visão a longo prazo. Acredita que os líderes devem estar preparados para enfrentar desafios constantes e manter-se focados nos seus objetivos, ao mesmo tempo que cultivam uma cultura empresarial sólida e orientada para o futuro.

Responsabilidade Social e Impacto Global

Outro ponto interessante discutido foi a visão de César Santos sobre a responsabilidade social das empresas. Acredita que esta responsabilidade pode ir além das fronteiras nacionais e ter um impacto significativo em regiões em desenvolvimento. Um exemplo dado foi a ideia de que o mesmo investimento em responsabilidade social que uma empresa faz em Portugal pode ter um impacto muito maior se for direcionado para países como Cabo Verde. Esta abordagem não só amplia o impacto positivo da empresa, mas também contribui para o desenvolvimento global.

Este episódio do “Cool But Pro” com César Santos oferece uma visão prática e inspiradora sobre os desafios e oportunidades na gestão de uma grande empresa de recursos humanos.