Pede à IA para destruir a tua ideia
Quase ninguém à tua volta tem incentivo para te dizer que o plano é fraco.
Ricardo Parreira
Fundador, Ex-CEO da PHC Software · Autor · Professor Universitário · Investidor e Mentor de Empreendedores · Orador
Escreve sobre Gestão, Liderança e IA.
Contratei bem na entrevista e mal na execução
A entrevista avalia com precisão aquilo que menos importa depois.
Decidir é treinar o instinto
Como tomo decisões como CEO, quando confio nos instintos e quando os obrigo a esperar.
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Promover o melhor técnico a líder é uma decisão que parece óbvia e que pode custar duas vezes: a empresa perde capacidade técnica e ganha um líder sem preparação para gerir pessoas.
Cinco níveis para decidir quem decide o quê
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Líderes intermédios não melhoram apenas com experiência. Precisam de contexto, treino, autoridade, acompanhamento e avaliação para liderar com autonomia.
O entusiasmo pelo produto pode custar-te vendas
Já estive em demasiadas reuniões destas, dos dois lados da mesa.
A venda falha quando o cliente tem de ligar os pontos
Se o comprador tiver de traduzir as funcionalidades e descobrir sozinho o que ganha, a mensagem ficou a meio.
O erro que todos cometemos em marketing
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Qual destes 9 ingredientes falta na tua cultura?
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Há quase sempre alguém, numa reunião de direção, que não precisa de gritar para te fazer mal. Só precisa de escolher bem o momento e a plateia.