A tua equipa decide ou espera por ti?

Pensa na tua equipa. Provavelmente tens pessoas competentes, líderes intermédios esforçados e processos que funcionam na maior parte do tempo. E mesmo assim, quando sais, as decisões acumulam, os temas ficam em espera e as pessoas param antes de avançar.

Não é falta de talento, mas sim treino acumulado.

No início faz sentido: sabes mais do que qualquer pessoa na empresa, decides bem, desbloqueias depressa. O problema é que cada intervenção dessas, por mais útil que seja naquele momento, tem um custo a prazo: a equipa aprende que esperar por ti é a solução mais segura, não por preguiça, mas porque foi isso que o sistema ensinou.

Os líderes intermédios acabam a dizer "é mais rápido eu fazer", e têm razão, com base na experiência que acumularam contigo.

As pessoas perguntam coisas que já podiam decidir, as reuniões acabam com "vamos validar com o CEO" e quando alguém erra a resposta é retirar autonomia em vez de melhorar o briefing e os limites. Os problemas sobem sempre que há desconforto, mesmo quando são pequenos, e as tuas férias deixam temas parados até voltares.

Se reconheces 3 destes 5 sinais, não tens apenas um problema de pessoas, tens um sistema que ensinou a equipa a parar.

Para um diagnóstico mais preciso, fiz um teste de 10 perguntas que aponta para onde está o bloqueio: Quanto delegas mesmo? Demora menos de 4 minutos.