A tua equipa sabe algo sobre a tua empresa que tu não sabes.

Achas que a tua empresa funciona sem ti. Quase todos os fundadores acham. Pergunta a um CEO de PME se a empresa aguenta um mês sem ele e a resposta sai rápida, quase automática: "aguenta, tenho boa equipa."

Só que essa resposta nunca foi testada. Nasceu na tua cabeça, não na experiência de quem fica lá dentro quando tu sais. E isso muda tudo.

Não é falta de honestidade. É biologia. Há um enviesamento cognitivo bem estudado, a ilusão de superioridade, que nos leva a sobrestimar sistematicamente as nossas competências e o nosso próprio impacto. Não é vaidade.

É o cérebro a proteger-te da conclusão desconfortável de que talvez sejas menos indispensável do que pensas. Ou pior ainda, indispensável pelas razões erradas.

Conheço um CEO que se avaliou em 42 pontos numa escala de dependência de 14 a 56. Pediu à equipa que respondesse ao mesmo questionário, em anonimato. Saiu 27.

Não foi um erro estatístico. Foi o número real.

"Achas que a empresa aguenta sem mim?" Não perguntes isso. A sério, não vale a pena.