Teste: devo abrir esta vaga?

Crescer em faturação e ficar mais frágil ao mesmo tempo. Acontece mais vezes do que gostaria de admitir.

Cumprir a lei não chega. Isso é o piso mínimo, não o objetivo. A pergunta que interessa é outra e quase ninguém a faz.

Antes de abrir uma vaga, o CEO devia fazer uma pergunta incómoda. Esta pergunta muda a conversa. Obriga a equipa a sair da pressão e a entrar na gestão.

A pressão para contratar pode ser real, mas isso não prova que a empresa precise mesmo de mais uma pessoa. Muitas vagas nascem de equipas cansadas, clientes à espera, processos maus, tarefas inúteis ou responsabilidades mal definidas.

O silêncio na empresa não significa que está tudo bem. Pode significar que as pessoas desistiram de falar. A diferença é invisível sem os sistemas certos.